Еще
раз обратимся к компьютерной метафоре. Если Навык 1 говорит: "Вы –
программист",
а Навык II призывает: "Пишите программу!", то Навык III гласит:
"Запустите
эту
программу!", "Живите по этой программе!" А жизнь по программе
является прежде всего
функцией
нашей независимой воли, нашей самодисциплины, цельности нашей личности и
нашей
приверженности – не краткосрочным целям и планам или импульсу момента, а
верным
принципам и нашим собственным глубинным ценностям, которые придают смысл и
содержательность
нашим целям, нашим планам и нашей жизни.
В
течение недели вы, бесспорно, столкнетесь с ситуацией, когда цельность вашей
личности
подвергнется испытанию. Привычность реагирования на срочный, но не важный
Квадрат
III или удовольствие от побега в Квадрат IV, будут пытаться перевесить
запланированные
вами важные дела Квадрата II. Ваш центр, основанный на принципах, ваше
самосознание
и ваша совесть наделят вас высокой степенью внутренней безопасности,
•целеустремленностью
и мудростью, которые вдохновят вас на использование вашей
свободной
воли и поддержат вас в вашей приверженности к истинно важному.
Но
поскольку вы не всеведущи, вы не всегда можете заранее определить, что является
истинно
важным. Наверняка возникнут такие ситуации, когда вы, как личность,
опирающаяся
на принципы, должны будете с той же тщательностью, с которой вы
планировали
свою неделю, подчинить свой план более высокой ценности. И поскольку в
центре
вашей жизни находятся принципы, вы сможете сделать это со спокойной душой.
Как-то
один из моих сыновей очень увлекся планированием, составлением расписаний
и
идеей производительности, повышения коэффициента полезного действия. В один из
дней
у
него оказался крайне напряженный график, в котором с точностью до минуты было
выделено
время на разные дела, включая подбор книг в библиотеке, мытье машины и так
далее.
Среди прочих дел в плане значилось "бросить Кэрол", так звали его
подружку.
Все
развивалось u1087 по схеме, пока дело не дошло до Кэрол. Они встречались
довольно
давно,
и сын пришел к выводу, что их отношения зашли в тупик. И в соответствии со
своим
представлением
об эффективности, сын выделил в своем графике от десяти до пятнадцати
минут
на то, чтобы по телефону сообщить Кэрол о своем решении.
Однако
новость оказалась для Кэрол очень болезненной. Полтора часа спустя их
чрезвычайно
эмоциональный разговор все еще продолжался. И даже после этого одной
встречи
с девушкой оказалось недостаточно. Эта ситуация стала тяжелым испытанием для
них
обоих.
Еще
раз хочу повторить, что нельзя ориентироваться на производительность в
отношениях
с людьми. С людьми нужно
быть эффективными, а производительными –
с
вещами. Я пытался быть "производительным" в отношениях с
несговорчивыми и просто
неприятными
людьми, но ничего хорошего из этого не получалось. Я пытался уделять десять
минут
"своего драгоценного времени" ребенку или подчиненному для разрешения
какой-то
проблемы,
но обнаруживал, что такая "производительность" лишь порождает новые
проблемы
и редко избавляет от серьезных забот.
Я
вижу многих родителей, преимущественно матерей, которые отчаялись в своем
желании
переделать множество дел, поскольку весь день, похоже, только тем и занимаются,
что
удовлетворяют потребности своих маленьких детей. Помните: отчаяние есть
следствие
наших
ожиданий, а наши ожидания часто являются отражением социального зеркала, а не
наших
собственных ценностей и приоритетов.
Но
если вы глубоко сердцем и умом усвоили Навык 2, тогда вами движут именно ваши
высшие
ценности. Вы можете спокойно подчинить этим ценностям ваши планы. Вы можете
приспосабливаться
к новым условиям и быть гибкими. Вы не испытываете чувства вины,
когда
не выполняете плана или когда вам нужно его изменить.
